Les missions

Institution née de l'ordonnance du 24 avril 1996 portant réforme de l'hospitalisation publique et privée, l'Agence Régionale de l'Hospitalisation a une triple mission définie par l'article L 6115-1 du code de la santé publique :

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Cette page vous propose :

♦ 1/ Les axes 2009 de l'ARH

♦ 2/ de l'ARH à l'ARS : 5 chantiers prioritaires et projets pilotes

 

1/ L'ARH définit son programme de travail 2009 selon les axes du contrat Etat/ARH

L'ensemble des composantes de l'agence participe de la dynamique engagée autour de l'élaboration de ce programme.

  • 6 axes nationaux
  1. Assurer la régulation régionale de l'offre de soins : recomposition de l'offre dans les Hautes Pyrénées et le Tarn, développement de la chirurgie ambulatoire, optimisation de la ressource médicale
  2. Favoriser la qualité des soins et la sécurité sanitaire
  3. Veiller aux équilibres financiers : prévenir les difficultés, suivre les équilibres, mesurer l'effectivité du PRE.
  4. Contribuer à l'optimisation de l'organisation et de la gestion interne : suivre la mise en place de la gouvernance, développer l'utilisation des outils de gestion dans les établissements et au sein de l'ARH
  5. Favoriser l'efficience des pratiques hospitalières : amélioration de la description de l'activité contrôle T2A,meilleure utilisation des ressources collectives (accords locaux antibiotiques, transports, génériques statines...
  6. Développer le dialogue social en région : instances diverses, prévention et réduction des conflits, système d'information social, outil "Parhtage"
  • 6 axes régionaux
  1. Accompagner la croissance de la population dans l'aire urbaine toulousaine en adaptant l'offre de soins : 4 nouveaux territoires, CHU et ses fonctions de recours, conventions de dégagement
  2. Renforcer l'offre en soins de suite : structures nouvelles sur l'agglomération toulousaine, diversifier les modes de prise en charge en MPR, spécifier des unités de soins lourds ou spécialisés
  3. Accompagner le vieillissement de la population : des EMG dans chaque territoire, des unités de court séjour, aménager les retours à domicile, conforter l'intégration des hôpitaux loc aux.
  4. Développer le partage d'informations médicales : plate forme régionale
  5. Assurer une couverture géographique adaptée aux besoins de la population : accueil 1ère urgence, pôle d'équilibre territoriaux hors agglo toulousaine.
  6. Soutenir la réalisation de l'hôpital de cancérologie sur le site AZF/Langlade
  • Les actions hors contrat (national)
Assurer la régulation régionale de l'offre de soins
  1. La révision du SROS
  2. La recomposition de l'offre de soins dans le Lot et l'Aveyron
  3. Le suivi particulier sur la psychiatrie
  4. Le projet régional pilote dans le cadre de la préfiguration ARS
Favoriser la qualité des soins et la sécurité sanitaire
  1. Travail d'animation et d'expertise technique de la CCREVI
  2. Renforcer la place et le rôle des usagers
Veiller aux équilibres financières
  1. La campagne budgétaire 2009
  2. Hôpital 2012
Favoriser l'efficience des pratiques hospitalières
  1. Les CBUM Contrat du Bon Usage du médicament
  • Les actions hors contrat (régional)
 Développer le partage d'informations médicale s
  1. Mettre en place selon les préconisations du SROS un comité régional de suivi "systèmes d'information"
Assurer une couverture géographique adaptée aux besoins de la population
  1. PDS vers un schéma hospitalier et ambulatoire.
  2. Mise en place de MMG et MSP
  3. Le zonage infirmier
 
2/ De l'ARH à l'ARS... L'année 2009 est aussi celle de la préparation de la mise en place des Agences Régionales de Santé, dans cette optique deux grandes orientations sont prévues : une association encore plus importante des services de l'Etat et de l'Assurance Maladie autour de 5 chantiers prioritaires et des projets pilotes destinés à tester des modes de fonctionnement dans le cadre « ARS anticipée »

Les 5 chantiers prioritaires de la préfiguration concernent :

  • La recherche accrue de l'efficience pour les établissements de santé (accompagnement des retours à l'équilibre)
  • La consolidation des dispositifs de Permanence des soins (hospitalière et ambulatoire)
  • Le zonage infirmier : mise en place des critères de classification des zones des infirmiers libéraux
  • Le suivi des dépenses des médicaments coûteux et dispositifs médicaux implantables
  • La maitrise médicalisée des dépenses en EHPAD
Les 4 premiers chantiers sont ciblés dans le programme de travail de l'ARH, le 5ème chantier invite à une coor dination assurance maladie /Etat


Les projets pilotes et leur déclinaison en région concernent :
  • Les relations préfet/ARS : il s'agit de tester la capacité à réagir dans le domaine de la veille et de la sécurité sanitaire. Cinq régions y travaillent Limousin, Martinique, Pays de Loire, Bretagne et Lorraine
  • La régulation et le contrôle de gestion dans les établissements publics de santé : il s'agit là de tester les capacités à mobiliser complémentairement les outils des ARH et des organismes d'assurance maladie. Trois régions y travaillent Bretagne, Languedoc Roussillon, Ile de France.
  • Territoires de santé : il s'agit de tester en local des méthodes et moyens d'intervention ; tous les partenaires de la future ARS sont mobilisés ensemble. Quatre régions abordent ce thème : Rhône-Alpes, Midi Pyrénées, Picardie et Franche -Comté.
  • Appel à projet pour les établissements et services médico-sociaux : il s'agit de tester les conditions de mise en œuvre de ce nouveau régime d'autorisation . Trois régions travaillent sur ce thème : Pays de Loire, Centre, Bourgogne .
 
Le projet "Territoires de santé" dans notre région est en cours de finalisation : son objectif est de développer une offre coordonnées de services de santé sur trois pathologies (diabète, maladie d'Alzheimer et cancer du sein) sur le territoire défini du Tarn Sud - Castres-Mazamet.
Mr Davila directeur de la CPAM du Tarn et membre de la commission exécutive de l'agence est le chef de projet.
Le territoire identifié est la zone de Castres Mazamet .
Le périmètre de l‘expérimentation n'est pas totalement cadré

Le directeur départemental Mr Joël Lacroix est étroitement associé à ce projet .

Les projets font au d&e acute;part l'objet d'une validation nationale. Ils seront évalués en fin d'année car l'objectif est de tirer des enseignements afin de généraliser des méthodes testées  "grandeur nature".

 


Mise à jour le 01/07/2009